线上线下购物观赛的增值权益

    据了解,联名会员不仅可以获得免费观看新赛季中超权益,还可以享受线上线下购物观赛的增值权益,包括定制商品、专属价格、免费观赛券、国内足球通优惠券、球迷专属购物抵用券等。
  从单纯媒体走上全体育营销,以媒体起家的腾讯体育,凭借在篮球项目上的多年深耕,以NBA、CBA版权直播聚拢了大量核心球迷。目前,中国的核心篮球球迷已达1.4亿人左右,而泛球迷群体则达到5亿人。庞大的球迷市场也为腾讯体育带来了无限的体育营销潜力。近几年,腾讯体育以篮球版权为核心,开始进行全体育营销布局,其商业化业务正在从过去的媒体内容平台广告售卖,拓展到体育赞助和体育经纪业务领域。
  早在2016年9月,腾讯体育就成为国际篮联官方合作伙伴,拥有2019年男篮世界杯的全媒体版权,此次除了直播等版权运营方面的合作外,还尝试与国际篮联进行商业权益、品牌营销,以及线上线下推广活动等全方位的合作。一年一度的世界移动通信大会28日在西班牙巴塞罗那落幕。本届大会吸引了全球2400多家企业、近11万参观者,各大公司展出的新产品新技术不仅将改变人们的日常生活,也让体育运动不断革新进步。
  本届大会正好与27日皇家马德里对巴塞罗那的国王杯半决赛时间重合,而这场焦点战用到的视频裁判摄像机数也创下西班牙足球赛事纪录——32个,通常西甲和国王杯比赛中用到的视频裁判摄像机是22个。
  该比赛的视频裁判设备供应商比利时EVS公司产品经理斯蒂芬妮·德萨尔告诉新华社记者,他们的系统可提供比赛各种角度的视频回放。“这一工具毫无疑问将帮助裁判做出更好的判断,并让全世界的足球比赛更加公正。”德萨尔说,“当然,最后的决定还是人来做出的。”
  大会期间,西甲巴塞罗那俱乐部宣布与西班牙电信集团合作,其主场诺坎普球场将率先进入5G时代。“诺坎普球场将成为西班牙首个覆盖5G信号的球场,巴萨俱乐部为此而骄傲。”巴萨俱乐部主席巴托梅乌表示。
  此外,西班牙皇家足协还在世界移动通信大会期间宣布,将使用人工智能技术更加合理地安排西甲赛程,以及通过大数据分析研究西班牙足球比赛特点和运动规律等。
  西班牙电信集团和西亚特汽车26日在大会上联合展示了5G汽车,该车可与安装5G终端的自行车通过物联网技术实现相对定位,并依靠辅助驾驶技术保障自行车的安全。
  “除了保障骑行者的安全,5G技术也为自行车运动带来广阔的想象空间。”电信集团项目经理波特罗告诉新华社记者,“比如说,我们可以在自行车赛事中给所有自行车安装5G终端,让观众随时了解每一个选手在车队中的位置,掌握车队的精确动向。”
  全球移动通信系统协会首席执行官约翰·霍夫曼表示,5G、沉浸式现实等新技术可以在体育领域得到广泛应用。随着沉浸式现实技术的发展,下一代观众将可以个性化定制自己的观赛角度,甚至是采用运动员视角,从而获得前所未有的观赛体验。 万达集团通过变卖资产,累计变现资金达到了2000多亿元,公司债务已经处于一个非常低的水平,对此,王建立表示,万达集团在2019年还要将公司的负债率继续下调8%到10%左右,降到绝对安全的水平。
  随着轻资产转型,曾经作为一下标准房地产公司的万达集团,未来将会彻底剥离房地产业务,而文化产业板块,将会成为公司未来的业务中心。目前,万达文化板块中,主要包括影视产业和体育产业两大核心业务。
  在降低公司负债率的同时,还要大力发展文化产业,王健林最终让万达影视和万达体育走上了融资的道路。事实上,早在几年前万达就一直在寻求对万达电影和万达影视的业务重组,然而,由于影视产业的业绩一直没有能够达到逾期,这一重组上市的愿望,始终没有能够实现。
  在这样的背景之下,万达体育被王健林寄予厚望,希望能够通过体育业务的业绩发展,来降低公司的债务杠杆。2018年,万达体育的全年营收达到了88.3亿元,相比全年同期增长了22.9%,达成了年初制定目标的94%,对于这样的成绩,王健林还是非常满意的。
  在2019年年初,万达集团的公司年会上,王健林再一次提到了影视产业和体育产业的上市问题,要求这两大产业在2019年上市的问题上,取得一定的成绩。
  据外媒报报道,目前万达集团已经向美国证监会,提交了万达体育的招股书,如果一切顺利的话,万达体育有望在今年上半年完成了IPO,预计万达体育的首次融资金额,将会高达5亿美元。
  业绩数据亮眼的万达体育业务,事实上很多国人感受不到这一产业的存在,这其实也从侧面反映出,中国的体育产业还相对落后。一旦本次万达体育完成上市,那么对于正处于探索期的中国体育行业,将会产生巨大深远的影响。之所以万达体育在国内的知名度较低,是因为其大多数的业务,都在海外开展,并且其中95%的业务营收都来自于海外市场。早在2015年年初,万达集团就第一次开始涉足体育业务,以4500万欧元的价格,收购了西甲豪门马德里竞技俱乐部20%的股份。
  这一次收购,是中国企业第一次染指欧洲顶级足球俱乐部。但是当时万达集团的目的,并不是为了向体育产业发展,而是为了提高万达集团的品牌影响力,助推公司在海外的酒店业务以及房地产项目的开展。
  随着万达轰轰烈烈的海外资产变卖,马竞的这部分股权也成为了万达集团的交易对象。真正开始布局体育产业,是从万达集团先后收购盈方体育和美国天下铁人三项公司开始的。如今,这两家公司依旧是万达体育板块的主体。瑞士盈方体育是全球最大的体育媒体制作公司,和体育赛事转播公司,当年万达集团斥资10.5亿欧元收购了该公司68%的股权;而美国天下铁人三项公司是全球最大的铁人三项赛事运营商,在这项运动中占据了全球91%的市场份额,万达集团收购这家公司花费了6.5亿美元。
  除此之外,万达公司还先后收购了多家体育公司,并且与国际足联等国际顶级赛事,达成了战略合作,获得相关赛事的转播权、冠名权等权益。
  和其他的体育公司不同,在同业公司纷纷抢夺赛事资源的时候,豪气冲天的万达集团一直在布局体育赛事制作方,不断收购各大体育公司,掌握了这一产业的源头,牢牢地将资源掌握在自己的手中。在王健林看来,拥有了国际赛事的产权,才能成为整个行业中最大的赢家。
  在这样的战略主导下,如今的万达已经成为国际足联最顶级的赞助商,拥有国际足联所有赛事的直播权和营销权。
  在体育产业相对发达的国外,万达的体育产业拥有巨大的受众群体。这些国际赛事的举办权,被万达集团引进国内之后,相对冷淡的国内市场,却没有获得像海外市场一样的营收,这也是为什么万达体育在国内的知名度不高的原因。
  未来,万达体育在海外市场的营收,不会连年保持高速增长,国内市场无疑拥有巨大的市场空间,如何开发本土市场的潜力,将是万达体育未来的重点问题。 “电商+体育”打造全新消费场景、从单纯媒体走上全体育营销、 另辟蹊径自我孵化赛事IP……如今,新媒体借助新平台不仅颠覆了传统媒体与受众单向不可逆的传播方式,还在赋能体育赛事上不断玩出新花样。
  跨界合作打造全新消费场景,云钻竞猜、进球红包……苏宁易购与PP体育日前携手推出新赛季中超联名会员,围绕中超直播打造边看边玩、边看边买的互动体验模式。通过“电商+体育”跨界合作,在线上,为球迷提供观赛之外的多元化购物体验;在线下,通过球迷联赛、大咖见面会、影院观赛、第二主场等众多活动回馈球迷。
  业界人士认为,此次双方合作不仅开启了电商+体育赛事直播的全新时代,也打开了体育赛事IP与大众体育消费场景的全新链接。
  另辟蹊径自我孵化赛事IP,在版权大战形势日益错综复杂之时,一些媒体选择另辟蹊径,沉下心来自创赛事IP,反而迎来新的发展机遇,如主动转型的新浪体育。
  2015年,新浪体育开始打造自主赛事IP——3×3黄金联赛,首届赛事就在全网收获100多万的视频播放量、2000多万的话题量;短短4年过后,这一组数据在去年被刷新为19亿的全网视频播放量、46亿的微博话题量。如此漂亮的成绩单,源自赛事自创立之初,就将赛事的传播主要渠道定位于互联网。
  2019年,3×3黄金联赛将在全国150座城市落地,预计吸引3万支球队、12万人参与到比赛中。此外,赛事的赞助商阵营也在不断扩大,从2015年仅有一家实物赞助商,到2018年、2019年连续获得千万级赞助商加盟,赞助商类型也涵盖了汽车、快消品、运动装备、手机等多个行业。如今赞助商“数质双升”的强劲势头,也凸显了该联赛的商业价值正在被市场逐渐认可。
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